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外资公司重疾险综合分析哪个排名好

提问: 坠深渊 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-小可

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为国人的生活和工作节奏真的很快,你不能要求上班族每天准点下班运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家的时间都很宝贵。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险综合分析哪个排名好"的图文回答,望采纳!

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