外资公司重大疾病保险对比内资保险哪个可以买

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

近来，同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，这是因为当代人生活和工作都很忙，你不能要求上班族每天准点下班运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家的时间都很宝贵。

这种设计只会让产品变得不实用，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出，凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险对比内资保险哪个可以买"的图文回答，望采纳！

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