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外资企业重大疾病保险重症种类保什么

提问: 多久才能长大 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-栗果

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天学姐就给大家介绍介绍。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,短期意外险的经验相当充足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

很有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,不可能规定上班族每天准点下班运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险重症种类保什么"的图文回答,望采纳!

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