外资企业重疾险对比内资公司哪个强

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调不知道，富是真的。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为国人的生活和工作节奏真的很快，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人都是很忙的。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。再说就医，以往生病只求“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比内资公司哪个强"的图文回答，望采纳！

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