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外资保险公司重大疾病保险对比内资公司哪个强

提问: 专治各种不服 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-晓宇

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,不可能规定上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,国人没这么闲。

这样的设计并不实用,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险对比内资公司哪个强"的图文回答,望采纳!

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