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外资公司重疾险对比内资保险哪个更值得

提问: 故人离离人聚 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-永诚

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

对自己有足够的信任。

自信来源于外资背景的强悍实力,和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,不可能规定上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,国人没这么闲。

这种设计只会使产品效能大打折扣,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险对比内资保险哪个更值得"的图文回答,望采纳!

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