外资企业重疾保险出色

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因，是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源，足足有两百年历史之久。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务非常在行；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，以便于在家庭中履行责任，维护家庭的和谐稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，你不能要求上班族每天准点下班运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，国人没这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险出色"的图文回答，望采纳！

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