外资公司重疾险是啥

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

对自己有足够的信任。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样的设计并不实用，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险是啥"的图文回答，望采纳！

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