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外资企业重疾险对比分析哪个评分高

提问: 长发旧友 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-辛迪

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天就让我带朋友们来细品细品。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

充分相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为国人的生活和工作节奏真的很快,不可能规定上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品实用性是大大降低了,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比分析哪个评分高"的图文回答,望采纳!

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