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外资保险公司重疾险分析

提问: 己饥己溺 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-静文

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,国人都是很忙的。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重疾险分析"的图文回答,望采纳!

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