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外资公司重疾险保障清单里面有哪些

提问: 诋毁人 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-栗果

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为国人的生活和工作节奏真的很快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,大家没这么多时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险保障清单里面有哪些"的图文回答,望采纳!

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