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外资企业重疾险在哪买合适

提问: 太喜欢而已 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-沫沫

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

充分相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,你不能要求上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,大家的时间都很宝贵。

这种设计只会使产品效能大打折扣,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险在哪买合适"的图文回答,望采纳!

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