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外资企业重疾保险对比内资公司哪个更强

提问: 我忘记了 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-麦麦

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让我带朋友们来细品细品。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很自信。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这样的设计并不实用,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比内资公司哪个更强"的图文回答,望采纳!

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