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外资保险企业重大疾病保险保障范围包括什么

提问: 都忘了么 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-南希

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,不是谁都这么闲的。

对我们来说这种设计并不适用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险保障范围包括什么"的图文回答,望采纳!

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